La 23.ª conferencia anual del Council of the Americas en Argentina, celebrada el 20 de agosto de 2026 en el Alvear Palace Hotel de Buenos Aires, reunió al presidente Javier Milei, miembros del Gobierno nacional, gobernadores y directivos de compañías mineras y energéticas. El encuentro puso el foco en la estabilidad macroeconómica, la apertura comercial, la desregulación y el potencial exportador del país.
Para una empresa española que esté estudiando abrir una sociedad, constituir una filial, exportar, contratar talento o ampliar operaciones, el mensaje fue favorable, pero no simple. Argentina aspira a transformar sus recursos naturales y su capital humano en inversión y exportaciones, mientras todavía necesita consolidar la previsibilidad regulatoria, ampliar el acceso a financiación y resolver déficits de infraestructura.
La lectura empresarial, por tanto, no debería limitarse a las grandes cifras anunciadas. La conferencia dejó una señal política de continuidad reformista, pero también recordó que la recuperación es desigual y que cada proyecto debe analizarse por sector, provincia, estructura jurídica y necesidades operativas.
Qué dejó la conferencia anual del Council of the Americas en Argentina
La agenda oficial de AS/COA articuló la jornada alrededor de dos sectores: minería y energía. Participaron los gobernadores de Jujuy, Salta, Neuquén y Chubut, junto con representantes de Glencore Argentina, Newmont Argentina, CGC y Southern Energy LNG. A ellos se sumaron autoridades nacionales responsables de economía, desregulación, relaciones exteriores y coordinación política.
La idea común fue que Argentina dispone de recursos especialmente demandados por la economía mundial —energía, minerales críticos, alimentos y servicios basados en el conocimiento—, pero que el recurso por sí solo no garantiza inversión. Susan Segal, presidenta y CEO de AS/COA, vinculó el aprovechamiento de esa oportunidad con estabilidad macroeconómica, reglas claras, seguridad jurídica, integración regional e infraestructura.
El Gobierno defendió el equilibrio fiscal, la desinflación, la apertura y la reducción de regulaciones como bases de un crecimiento liderado por las exportaciones. El resumen oficial de la conferencia recoge, además, referencias a reformas laborales, mineras, del mercado de capitales y de infraestructuras implantadas o en curso durante 2026.
El contrapunto procedió del propio ámbito empresarial. Natalio Mario Grinman, presidente de la Cámara Argentina de Comercio y Servicios, reconoció que la transformación presenta costes heterogéneos: existen empresas con dificultades, cierres y pérdida de empleo. Su intervención publicada por la CAC combinó el apoyo al rumbo económico con una petición de mayor responsabilidad empresarial y articulación público-privada.
Las principales conclusiones para el clima de negocios
La primera conclusión es que la estabilidad se ha convertido en el principal activo que el Ejecutivo quiere ofrecer al inversor. José Luis Daza destacó el superávit fiscal, la desinflación y el paso desde la financiación de corto plazo hacia la inversión directa. Diego Santilli, por su parte, presentó el equilibrio fiscal como condición para recuperar crédito, previsibilidad y capacidad exportadora.
Los últimos datos oficiales aportan respaldo parcial a ese diagnóstico. El INDEC informó el mismo 20 de agosto de que la actividad económica creció un 2,7 % interanual en junio de 2026 y un 0,8 % frente a mayo en términos desestacionalizados. Son indicadores de recuperación agregada, aunque no implican que todos los sectores, empresas o consumidores avancen al mismo ritmo.
La segunda conclusión es que las grandes oportunidades dependen de condiciones muy concretas. En minería, los ponentes insistieron en la duración de los proyectos, la estabilidad regulatoria, los permisos, la energía disponible, las carreteras y la relación con las comunidades. En energía, el panel oficial de AS/COA subrayó que Vaca Muerta exige inversiones paralelas en conectividad, servicios públicos y sostenibilidad social.
La tercera conclusión es que la apertura comercial ya tiene una dimensión práctica para España. El Acuerdo Comercial Interino UE-Mercosur se aplica provisionalmente desde el 1 de mayo de 2026. Según la Secretaría de Estado de Comercio, incluye reducciones arancelarias progresivas, mejor acceso a servicios y contratación pública, simplificación aduanera y protección de 59 indicaciones geográficas españolas.
Qué debe interpretar una empresa española que analiza Argentina
El encuentro confirma una orientación política favorable al capital privado y a la integración internacional, pero no sustituye una evaluación empresarial. Las cifras sobre inversiones potenciales, exportaciones futuras o capacidad minera son proyecciones formuladas por autoridades y ejecutivos. Deben leerse como señales de dirección y cartera, no como proyectos íntegramente ejecutados ni como demanda garantizada.
Para una compañía española, la primera interpretación práctica es que Argentina debe analizarse como un mercado de oportunidades sectoriales y territoriales, no como una propuesta homogénea. Las condiciones de entrada pueden variar considerablemente entre Buenos Aires, las provincias mineras del noroeste y los polos energéticos de la Patagonia. La disponibilidad de proveedores, talento, infraestructuras, incentivos, permisos y clientes locales puede resultar tan determinante como el marco económico nacional.
La segunda lectura es que una implantación gradual puede ser más adecuada que una apuesta inicial de gran escala. Antes de comprometer activos relevantes, la empresa puede explorar el mercado mediante exportaciones, acuerdos de distribución, representación comercial, alianzas con operadores argentinos o una estructura local ajustada a un proyecto concreto. Este planteamiento permite comprobar la demanda, conocer los ciclos de contratación y adaptar precios, contratos y procesos a la realidad regulatoria y comercial del país.
Para una pyme española, la oportunidad puede estar menos en acometer una gran inversión directa y más en integrarse como proveedor. La expansión minera y energética demanda ingeniería, equipos, software, mantenimiento, logística, formación, seguridad industrial, servicios medioambientales y soluciones profesionales. El desarrollo de corredores, ferrocarriles y redes de transporte también puede abrir espacio para empresas con experiencia en infraestructuras y gestión de proyectos.
La tercera interpretación es que el acceso a una gran cartera de proyectos no elimina la necesidad de validar la demanda efectiva. Conviene identificar quién contrata, cómo se financia cada iniciativa, qué requisitos de homologación existen, qué plazos de cobro son habituales y qué porcentaje de compras debe realizarse localmente. En sectores con inversión intensiva, también es importante diferenciar entre proyectos anunciados, aprobados, financiados, en construcción y plenamente operativos.
Asimismo, el acuerdo UE-Mercosur mejora el marco para fabricantes, exportadores y compañías de servicios, pero sus ventajas no son automáticas. Cada operación debe comprobar la partida arancelaria, el calendario de desgravación, las reglas de origen, el registro REX, los requisitos técnicos y el tratamiento fiscal aplicable. En determinados productos, la reducción se extenderá durante varios años o estará sujeta a contingentes.
En conjunto, la conferencia sugiere que la ventaja competitiva de una empresa española no dependerá únicamente de su producto o tecnología. También contará su capacidad para operar con una estructura flexible, construir relaciones locales, cumplir requisitos nacionales y provinciales, contratar o formar equipos y sostener una planificación financiera preparada para distintos escenarios. La señal política es relevante, pero la implantación deberá apoyarse en decisiones verificables y adaptadas a cada caso.
Oportunidades, condiciones y riesgos a considerar antes de implantarse
La minería concentra señales tangibles. En el panel sectorial, Newmont informó de una inversión de 800 millones de dólares para prolongar la vida útil de Cerro Negro; Glencore habló de siete proyectos de escala mundial en distintas fases; y los gobernadores de Salta y Jujuy destacaron las carteras de inversión y la necesidad de reforzar infraestructuras.
Sin embargo, las exigencias locales importan. El Gobierno de Salta señaló que el desarrollo minero debe traducirse en empleo, proveedores locales y beneficios para las comunidades. Para una compañía extranjera, esto implica diseñar desde el inicio una estrategia territorial: compras locales, recursos humanos, relación institucional, cumplimiento ambiental y licencia social.
También persisten riesgos macroeconómicos y financieros. En su evaluación de mayo de 2026, el FMI reconoció avances en estabilización y reformas, pero mantuvo la advertencia sobre riesgos externos e internos elevados. Señaló la necesidad de seguir acumulando reservas, preservar la flexibilidad cambiaria, mejorar el acceso a los mercados internacionales y reforzar la previsibilidad tributaria, regulatoria y financiera.
- Entorno macroeconómico: conviene someter precios, márgenes, tesorería y contratos a escenarios de inflación, tipos de cambio y costes financieros.
- Marco regulatorio: las reformas pueden generar oportunidades, pero también requieren seguimiento de su reglamentación y aplicación efectiva.
- Dimensión federal: minería, energía, empleo, fiscalidad y permisos pueden involucrar normas nacionales, provinciales y municipales.
- Infraestructura: la logística, la energía, la vivienda y la disponibilidad de servicios pueden condicionar el calendario real de un proyecto.
- Demanda local: la recuperación agregada sigue siendo heterogénea, por lo que resulta necesario validar clientes, canales y capacidad de pago.
Cómo preparar una implantación operativa en Argentina
Una entrada ordenada comienza por definir qué presencia necesita realmente la empresa: exportación sin establecimiento permanente, representación local, sucursal, filial o sociedad argentina. La elección afecta a la responsabilidad, la fiscalidad, la contratación, la facturación, las operaciones bancarias y el gobierno corporativo.
Después conviene construir un plan de cumplimiento que integre registros societarios y fiscales, contabilidad local, obligaciones laborales, licencias sectoriales, aduanas y documentación de precios de transferencia cuando corresponda. En sectores regulados o intensivos en activos, también debe mapearse la relación con autoridades provinciales y municipales.
La preparación operativa incluye seleccionar proveedores, diseñar controles internos, adaptar contratos y políticas de recursos humanos, y establecer criterios para convertir, repatriar o reinvertir fondos dentro del marco vigente. Para proyectos vinculados al comercio UE-Mercosur, es aconsejable revisar desde el principio la trazabilidad del origen y la documentación aduanera.
En esta fase, Tu Empresa en Argentina puede actuar como equipo local de apoyo para evaluar alternativas societarias, coordinar la constitución e implantación, asumir funciones de representación y organizar el soporte fiscal, contable y de reclutamiento. El alcance debe adaptarse a las necesidades de cada compañía y a las obligaciones aplicables, sin anticipar plazos, costes, aprobaciones administrativas ni resultados.
Conclusión: una señal favorable que exige ejecución
El Council of the Americas 2026 mostró una Argentina que quiere atraer capital, exportar más y situar a la empresa privada en el centro del crecimiento. La minería, la energía, la agroindustria, la tecnología y los servicios ofrecen vías de entrada relevantes para compañías españolas, reforzadas por la aplicación provisional del acuerdo UE-Mercosur.
La oportunidad, no obstante, depende de la continuidad de la estabilización, la calidad institucional, la financiación, la infraestructura y la capacidad de cada empresa para operar dentro de un marco federal y cambiante. La decisión responsable no consiste en asumir que el potencial se convertirá automáticamente en resultados, sino en transformar las señales del mercado en un plan de implantación jurídicamente sólido, fiscalmente ordenado y operativamente viable.
Si tu empresa está valorando operar en Argentina, contacta con nuestro equipo para analizar los pasos operativos necesarios según tu caso.
Fuentes consultadas
- AS/COA: 2026 COA Conference: Argentina
- AS/COA: resumen y vídeos de la conferencia
- AS/COA: panel sobre minería
- AS/COA: panel sobre energía
- Cámara Argentina de Comercio y Servicios: intervención de Natalio Mario Grinman
- Presidencia argentina: intervención de Javier Milei
- Gobierno de Salta: intervención de Gustavo Sáenz
- Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires: intervención de Jorge Macri
- INDEC: cuentas nacionales y estimador mensual de actividad económica
- FMI: revisión del acuerdo y consulta del Artículo IV de 2026
- Secretaría de Estado de Comercio de España: Acuerdo UE-Mercosur
- Aduana News: balance de apertura, inversión y comercio
- TN: cobertura de la apertura empresarial


